5 Cara Membangun Tim Kerja yang Solid

JEDA.ID – Membangun tim kerja yang solid tidak selalu mudah. Ketika individu harus bekerja sama untuk tujuan yang sama, ada banyak faktor yang dapat berperan dan menggagalkan kekompakan tim.

Faktor-faktor ini termasuk masalah ego, prasangka pribadi, ketidakamanan anggota tim, dan lainnya. Jika Anda bersedia beradaptasi dengan perubahan dan menginvestasikan waktu dan tenaga ke dalam tim, maka membangun tim kerja yang solid tidak  terlalu sulit.

Seperti dilansir dari Liputan6.com, Jumat (21/8/2020), berikut 5 cara efektif membangun tim kerja yang solid:

1. Hindari prasangka pribadi

Ini adalah kenyataan pahit bahwa sikap dan perilaku kita terhadap orang lain dapat dipengaruhi oleh perasaan naluriah kita maupun oleh proses berpikir rasional.

Kita mungkin berpikir membuat keputusan terbaik untuk tim, tetapi bisa dengan mudah secara tidak sadar menyukai orang tertentu tanpa banyak pemikiran rasional.

11 Pertanda Ajal Sudah Dekat, Apa Saja?

Bias pribadi memunculkan perasaan persaingan dan persaingan yang tidak diinginkan dalam tim. Ini mungkin memiliki efek yang bertahan lama pada persatuan dan motivasi tim.

Anda dapat mengurangi bias pribadi dengan meningkatkan kesadaran tentang situasi dan menganalisis teka-teki dari berbagai sudut pandang.

Tetap berpikiran terbuka tentang opini orang lain juga sangat membantu. Cari lah peluang untuk menengahi dan menyelesaikan perselisihan kecil, dan selalu dorong anggota untuk melihat gambaran yang lebih luas.

2. Fasilitasi komunikasi tim

Komunikasi sangat penting untuk tim mana pun. Harus ada aliran informasi dari satu anggota tim ke anggota lain, tetapi ini tidak berarti Anda harus mengatur pertemuan setiap saat.

Sebaliknya, melakukan diskusi yang berharga tentang pendapat anggota tim, mengambil saran, dan menanyakan tentang masalah anggota jauh lebih bermanfaat.

Strategi Atur Keuangan Keluarga Agar Tahan Hadapi Resesi

Selain itu perhatikan baik-baik keluhan mereka dan tawarkan bantuan kapan pun Anda bisa. Berkomunikasi lah secara menyeluruh, dan jangan melibatkan ego atau rasa superioritas Anda setiap kali melakukan percakapan terkait pekerjaan.

3. Pahami psikologi tim

Dalam dunia kerja, setiap anggota tim memiliki proses berpikirnya sendiri. Setiap orang dapat memiliki respons yang berbeda terhadap suatu situasi dan bereaksi sesuai dengan itu.

Memotivasi setiap anggota dengan cara yang sama mungkin tidak selalu berhasil.Waspadai perasaan yang tidak terucapkan dari setiap anggota.

Perhatikan detail-detail kecil seperti bahasa tubuh, semantik linguistik yang mendasari, keinginan untuk berkomunikasi, dan lainnya.

4. Gunakan konsensus tim

Menggunakan konsensus tim untuk pengambilan keputusan dan pemecahan masalah adalah cara yang efektif untuk meyakinkan anggota tim bahwa Anda mempertimbangkan pendapat mereka.

Bekerja dari Rumah Bikin Capai? Berikut Ini Tips Agar Tidak Mudah Tumbang

Konsensus tim membantu Anda membuat keputusan yang lebih baik dan meningkatkan produktivitas semua anggota tim. Tetapkan metode Anda sendiri untuk mencapai konsensus.

Melakukan diskusi positif tentang pro dan kontra proposal dapat membantu menghilangkan ketidakpuasan.

Konsensus membuat demokrasi di tim tetap hidup dan memastikan semua orang berkomitmen untuk tujuan tim.

5. Dorong anggota untuk mendengarkan dan bertukar pikiran

Ada banyak cara untuk mengatasi suatu masalah. Anda dapat menjadi pemimpin yang keras dan membuat tim mengikuti keputusan, atau dapat bertukar ide dengan anggota tim di berbagai kegiatan.

Sederet Mitos vs Fakta Seputar Perawatan Kulit

Ide kedua jauh lebih efektif daripada yang pertama. Perhatikan bahwa karyawan sering kali takut untuk tidak setuju satu sama lain dan ini dapat mengakibatkan proses pemecahan masalah yang biasa-biasa saja di tim Anda.

Dorong debat dan minta anggota tim untuk bertukar pikiran tentang ide-ide baru tentang bagaimana melangkah maju atau bagaimana memecahkan masalah yang ada.

Menjaga pikiran mereka terus berjalan adalah cara Anda memacu tim untuk mencapai hasil yang lebih baik.